Transformez votre Église de l’intérieur.

CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE

• MODULE 1 — Vision, Mission et Valeurs
  
  
  • Aider les leaders à formuler une vision biblique, claire, inspirante et mobilisatrice.
  • Définir la mission centrale de l’Église en cohérence avec l’appel de Dieu et le contexte local.
  • Identifier et formaliser les valeurs fondamentales qui guideront la culture et les comportements internes.
  • Assurer l’unité des leaders autour de la direction future de l’Église.
  
  

  DESCRIPTIF:

  
  

  Ce module permet aux responsables de clarifier ce pour quoi leur Église existe et où elle va. À travers des cadres pratiques et des réflexions bibliques, les leaders apprennent à définir une vision qui inspire, une mission qui oriente les actions, et des valeurs qui façonnent la culture de l’Église. À la fin du module, chaque équipe repart avec une déclaration structurée et applicable.

• MODULE 2 — Structure Organisationnelle de l’Église
  
  
  • Concevoir une structure organisationnelle cohérente, équilibrée et adaptée à la taille de l’Église.
  • Clarifier les rôles, responsabilités et lignes de communication pour éviter les conflits et la confusion.
  • Mettre en place ou renforcer les équipes de ministère (enseignement, adoration, formation, administration, etc.).
  • Créer un leadership capable de s’étendre et se multiplier.
  
  

  DESCRIPTIF:

  
  

  Ce module enseigne comment structurer l’Église pour favoriser l’ordre, la clarté et l’efficacité. Les leaders découvriront les principes d’organisation, de délégation, et de création d’équipes fonctionnelles. L'objectif est de bâtir une structure qui soutient la vision, allège la charge du pasteur et encourage la participation des membres.

• MODULE 3 — Gouvernance et Prise de Décision
  
  
  • Définir un système de gouvernance équilibré, transparent et biblique.
  • Établir des processus clairs pour la prise de décision, la résolution de conflits et la reddition de comptes.
  • Renforcer la confiance entre leaders et membres par des pratiques organisationnelles saines
  • Outiller les leaders pour prendre des décisions rapides, sages et alignées sur la mission.
  
  

  DESCRIPTIF:

  
  

  Ce module permet aux responsables de clarifier ce pour quoi leur Église existe et où elle va. À travers des cadres pratiques et des réflexions bibliques, les leaders apprennent à définir une vision qui inspire, une mission qui oriente les actions, et des valeurs qui façonnent la culture de l’Église. À la fin du module, chaque équipe repart avec une déclaration structurée et applicable.

• MODULE 4 — Gestion des équipes et culture organisationnelle
  
  
  • Développer des compétences en gestion de personnel, motivation, communication et supervision.
  • Instaurer une culture organisationnelle saine : collaboration, respect, excellence, responsabilité.
  • Améliorer la dynamique des équipes de ministère pour renforcer l’unité et l’efficacité.
  • Identifier et corriger les toxicités organisationnelles (conflits, favoritisme, silos).
  
  

  DESCRIPTIF:

  
  

  Ce module explore les éléments qui forment la culture interne d’une Église : attitudes, comportements, habitudes, communication et valeurs. Les leaders apprennent à créer un environnement où il fait bon servir, où les talents peuvent se développer, et où la mission prime sur les ego. Des outils concrets sont fournis pour bâtir et maintenir des équipes productives et un climat sain.

• MODULE 5 — Planification stratégique du ministère
  
  
  • Traduire la vision en objectifs mesurables, en priorités claires et en plans d’action réalistes.
  • Mettre en place une méthodologie de planification annuelle, trimestrielle et mensuelle.
  • Établir des indicateurs de succès pour évaluer l’efficacité du ministère.
  • Outiller les leaders à gérer le temps, les projets et les ressources de manière stratégique.
  
  

  DESCRIPTIF:

  
  

  Les leaders apprennent dans ce module à organiser le ministère avec intention et structure. On y aborde la planification stratégique, le design de programmes, la gestion de projets, la priorisation et le suivi. Ce module transforme la vision souvent abstraite en actions concrètes, coordonnées et mesurables.

• MODULE 6 — Gestion financière et opérations administratives
  
  
  • Assurer une gestion financière biblique, transparente et professionnelle.
  • Élaborer des budgets, politiques financières et systèmes de rapport.
  • Structurer les opérations : archives, communication, procédures internes, calendriers.
  • Mettre en place des pratiques administratives qui soutiennent la confiance et la croissance.
  
  

  DESCRIPTIF:

  
  

  Ce module forme les leaders à gérer les finances de l’Église avec intégrité, rigueur et efficacité. Il couvre l’élaboration des budgets, la gestion des dons, les audits internes, les politiques de dépenses, la rédaction de rapports, et la gestion administrative quotidienne. L’accent est mis sur la transparence, la gestion responsable et la conformité aux standards professionnels.

• MODULE 7 — Développement économique communautaire (DEC)
  
  
  • Comprendre le rôle économique de l’Église dans sa communauté.
  • Identifier et lancer des initiatives économiques génératrices d’impact et de revenus.
  • Équiper l’Église pour répondre aux besoins sociaux et économiques des membres.
  • Encourager l’autonomie, la dignité et la solidarité au sein de la communauté de foi.
  
  

  DESCRIPTIF:

  
  

  Ce module montre comment une Église peut contribuer au bien-être économique de sa communauté. Il explore des modèles simples : coopératives, microprojets, formations, fonds solidaires, initiatives commerciales, etc. Les leaders y apprennent à aligner la mission spirituelle avec un impact économique concret, dans une perspective biblique et communautaire.

• MODULE 8 — Gestion du changement dans l’Église
  
  
  • Préparer l’Église à traverser les transitions sans divisions ni tensions.
  • Développer la capacité des leaders à conduire le changement : méthodes, communication, séquençage.
  • Identifier les résistances internes et apprendre à y répondre avec sagesse et douceur.
  • Assurer une transformation durable, acceptée et alignée avec la mission.
  
  

  DESCRIPTIF:

  
  

  Le changement est inévitable — croissance, restructuration, changement de leadership, nouvelles priorités. Ce module équipe les leaders pour conduire ces transitions en minimisant les conflits et en maximisant l’adhésion. On y enseigne la psychologie du changement, la communication stratégique, la mobilisation des membres et le suivi des résultats.